Formation Continue - Ressources Humaines

Exercer le rôle de conseiller AFEST en entreprise

Entreprises, créez vos parcours de formation sur-mesure Eligible au CPF

Formation certifiante - Eligible CPF - Compte Personnel de Formation

Objectifs

Repérer les conditions favorables à la mise en œuvre d’une AFEST

Coconstruire une ingénierie de parcours et les outils associés dans le respect ces critères légaux

Animer, coordonner et suivre l’AFEST

Transmettre la méthodologie pour autonomiser le tuteur AFEST

Public

Toute personne, souhaitant encadrer l’AFEST

Pré-requis : Avoir une expérience de formateur/tuteur et identifier en amont de la formation un projet réel d’AFEST

Accessibilité : Formation ouverte aux personnes en situation de handicap : un référent handicap étudiera les adaptations pouvant être mises en place pour vous permettre de suivre la formation. Pour plus d'information : rendez-vous sur notre site CCI Formation 49.

Délais d’accès :

L’accès à la formation est soumis au délai d’acceptation des financeurs et du temps de traitement de la demande : de 7 jours à 2 mois selon le mode financement.

Compétences visées

Constituer les pièces administratives permettant de respecter le cadre règlementaire de l’AFEST

Accompagner le formateur-accompagnateur AFEST dans la construction du parcours pédagogique

Mobiliser les ressources internes et externes pour permettre la bonne réalisation AFEST

Evaluer les progrès de l’apprenant et savoir les lui communiquer

S’approprier les outils de l’AFEST

Assurer la traçabilité de l’AFEST

Evaluer le dispositif AFEST, identifier les axes de progrès et mettre en place les actions correctives.

Dates & lieux

Angers, Cholet, Saumur : Nous consulter - formations sur mesure

Programme

Introduction à l’AFEST

Présentation du cadre réglementaire

Comprendre les enjeux et le mécanisme de l’apprentissage en situation de travail

Les conditions de mise en œuvre de l’AFEST

Diagnostiquer la faisabilité de l’AFEST

Les conditions de réussites

Les différentes parties prenantes

L’ingénierie de parcours & les outils associés

Analyser le poste et définir les compétences à transférer

Organiser le parcours de l’apprenant

Choisir et aménager des situations de travail apprenantes

Rédiger le parcours pédagogique

Formaliser le parcours pédagogique et le Protocole Individuel de Formation

Informer et outiller les acteurs mobilisés

Préparer les documents obligatoires

Encadrer les tâches du formateur/accompagnateur AFEST

Construire des séquences pédagogiques en situation de travail

Construire les scénarios d’apprentissage

Organiser la transmission des compétences en situation de travail

Ancrer les apprentissages

Former en situation de travail ; outils, bonnes pratiques, les postures facilitantes

Outils et bonnes pratiques de la formation en situation de travail

Structurer les séquences réflexives avec la traçabilité

Mettre en place des séquences réflexives

Analyser la pratique professionnelle : savoir guider l’apprenant

Formaliser les évaluations

Evaluer les acquis et garantir la traçabilité de l’AFEST

Communiquer efficacement avec l’apprenant

Lister les compétences et identifier si elles sont acquises

Remettre les documents obligatoires aux équipes RH

LIRE LE PROGRAMME DÉTAILLÉ

Modalités pédagogiques

Méthodes :

Alternance d’apports théoriques et pratiques. Mises en situation, études de cas, expérience pratique

Un support sera remis à chaque stagiaire à l’issue de la formation

La CCI de Maine et Loire vous accueille en proximité dans ses 3 établissements de Formation à Angers, Cholet et Saumur. Nos équipements, conçus pour répondre à l’ensemble des thématiques de formation proposées, offrent un cadre d’apprentissage agréable, performant et stimulant. Découvrez sur notre site Web CCI Formation 49, nos trois campus, ateliers techniques, laboratoires

Notre intervenante experte, exerce depuis plus de 20 ans dans les Ressources Humaines. Spécialisée en conseil RH & en gestion de projet, elle accompagne des entreprises en Pays de la Loire sur le recrutement, l'intégration, le développement des compétences, la mobilité interne et externe, la règlementation du travail, l'organisation de nouvelles activités, l'ingénierie de formation et financière...

Validation / Certification

A l’issue de la formation, les acquis de connaissances du participant seront évalués au regard des objectifs de la formation (QCM – quizz – mise en situation …).

Une attestation de fin de formation pourra être remise au stagiaire à l’issue de la formation.

Passage de la certification CCE :

L’évaluation portera sur les productions réalisées en intersession et sur une soutenance orale sur une réalisation d’un ou deux accompagnements : 20 mn de présentation et 25 mn de questions-réponses. La soutenance peut se faire à distance.

Dans le cas de formations certifiantes, à l’issue de la formation, un certificat attestant de la réussite et / ou du niveau obtenu sera délivré.

Cette certification s'adresse à tous les profils de candidats, dans tous les secteurs d'activité. Elle permet aux salariés ou demandeurs d'emploi de faire reconnaître des compétences détenues à des fins de valorisation d'un parcours, de mobilité ou de candidature à un emploi.

Délivré par CCI France, mis en œuvre par les centres agréés de formation continue des CCI, le Certificat de Compétences en Entreprise est une reconnaissance formelle, inscrite au Repertoire Spécifique sous le n° RS5211.