Formation Continue - Management et encadrement

Manager par le leadership : Phase 3

Affinez votre approche managériale en pilotant et dirigeant chaque collaborateur.

Formation régionale

Objectifs

- Développer la performance de son équipe en accompagnant chaque collaborateur
- Evaluer le potentiel et faire évoluer les compétences de ses collaborateurs
- Ajuster son management au potentiel et aux compétences de chaque membre de son équipe.

Public

Dirigeants, Managers, Responsables de services.

Compétences visées

- Etre en capacité d'exercer un management par le leardership

- Optimiser les capacités et les compétences de chacun des membres de son équipe

POINTS FORTS

Dans le même parcours : Manager au quotidien - Phase 1 - Manager les situations professionnelles complexes : Phase 2

Dates & lieux

Angers : 29 novembre, 12 et 19 décembre 2019

Angers : 18, 25 juin et 2 juillet 2020

Angers : 26 novembre, 3 et 10 décembre 2020

Programme

MESURER, DIAGNOSTIQUER : PASSER DE MANAGER À COACH-MANAGER

- En quoi développer l'accompagnement individuel dans le management est une compétence à acquérir ?
- Comment détecter, décrypter les points forts et les dysfonctionnements d'un collaborateur ?
- Comment l'aider à sortir de sa zone de confort pour le faire évoluer ?

PILOTER EN EAUX TROUBLES

- Comment faire face à un événement ou à une situation imprévue ?
- Comment guider chaque membre d'une équipe lors d'un changement délicat ?
- Quelles sont les attitudes managériales optimales à adopter lors d'une transition difficile ?

PASSER DU LEADERSHIP LÉGITIME OU TECHNIQUE, AU LEADERSHIP INFORMEL

- Comment être à la fois « au-dessus de l'équipe » et « aux côtés de chacun » ?
- Qu'est-ce qui fait que chaque tension nous empêche de développer notre charisme ?
- Comment développer une Attitude Intérieure Constructive en toutes circonstances ?

CONJUGUER FERMETÉ ET ÉQUITÉ

- Pourquoi et comment la fermeté est un vecteur évolutif et sécurisant ?
- Comment dire « non » afin de préserver notre « nom » ?
- Comment informer de ce qui est négociable et de ce qui ne l'est pas ?

Mises en situation intensives.

Repas offert.

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Plus pédagogiques

Animateur : Consultant spécialisé en Ressources Humaines et Management.
Méthodes :

Pragmatique: Des outils simples, concrets, originaux et directement opérationnels qui facilitent une intégration en profondeur pour un résultat durable.
Confronter pour révéler: Notre méthodologie est de mettre en évidence les moyens adaptés à vos pratiques quotidiennes plutôt que tenter de s’appuyer systématiquement sur des techniques ou des méthodes types. À chaque étape de votre stage, vous serez dans une dynamique de remise en question par rapport à votre expertise actuelle et serez acteur de votre propre évolution.
Engagement personnalisé : Parce qu’il n’y a rien de tel que l’engagement, nous incitons contractuellement chaque participant à expérimenter le fruit de ses expériences de stage.