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Espace Elus CCI
Formation Continue - Achats - approvisionnement
Piloter & optimiser les approvisionnements
Les clés d'une supply chain fiable et performante!
Objectifs
Identifier les objectifs de performance clef d’un service approvisionnement
Repérer les principaux leviers d’optimisation
Analyser son portefeuille d’approvisionnement à l’aide du 20/80 (classement ABC)
Sélectionner et mettre en place des méthodes adaptées aux contextes de l’entreprise Paramétrer les méthodes (stock de sécurité, seuil de passation de commande, Modèle de prévision, kanban…)
Découvrir les approches récentes type DDMPR
Public
- Responsable approvisionnement, assistant approvisionnement, responsable magasin en charge de l’approvisionnement des stocks, responsable Supply Chain.
Pré-requis : Aucun.
Une analyse des besoins, réalisée en amont de la formation par notre conseiller et formateur expert, permettra d'adapter le contenu, la durée et le coût à vos attentes et à votre contexte.
Accessibilité : Formation ouverte aux personnes en situation de handicap : un référent handicap étudiera les adaptations pouvant être mises en place pour vous permettre de suivre la formation. Pour plus d'information : rendez-vous sur notre site CCI Formation 49 .
Délais d’accès : L’accès à la formation est soumis au délai d’acceptation des financeurs et du temps de traitement de la demande : de 7 jours à 2 mois selon le mode financement.
Compétences visées
Piloter efficacement l’approvisionnement d’un stock, d’une usine, d’un atelier
Sélectionner les méthodes et dimensions les paramètres nécessaires à un approvisionnement fiable et au plus juste
POINTS FORTS
Indicateurs de satisfaction et de performance :
Une offre riche et diversifiée avec plus de 200 formations sur des thématiques très ciblées.
Une équipe à votre écoute pour vous accompagner dans la réalisation de vos projets formation !
Retrouvez tous nos indicateurs de satisfaction et de performance sur notre page CCI Formation Continue.
Dates & lieux
Angers, Cholet, Saumur : Formations sur mesure - Nous consulter
Programme
Les objectifs de performance d’un service approvisionnement
Hiérarchiser son portefeuille d’approvisionnement
Mettre en place les méthodes adaptées par type d’article
Dimensionner et planifier les approvisionnements
Mettre en place des méthodes de prévision
Etablir une stratégie de pilotage et d’optimisation de ces approvisionnements
Modalités pédagogiques
Equipement matériel :
La CCI de Maine et Loire vous accueille en proximité dans ses 3 établissements de Formation à Angers, Cholet et Saumur. Nos équipements, conçus pour répondre à l’ensemble des thématiques de formation proposées, offrent un cadre d’apprentissage agréable, performant et stimulant. Découvrez sur notre site Web CCI Formation 49, nos trois campus, ateliers techniques, laboratoires
Equipe pédagogique :
Les formateurs CCI FORMATION sont sélectionnés en cohérence avec les méthodes pédagogiques que nous encourageons. Ils sont référencés sur la base de leur expertise dans leur domaine d’intervention et leur capacité à partager leur expérience au travers de solutions concrètes et opérationnelles.
Notre formatrice experte a plus de 15 ans d'expérience en conseil et formation audit, notamment en gestion industrielle ( Lean, amélioration continue etc...).
Validation / Certification
A l’issue de la formation, les acquis de connaissances du participant seront évalués au regard des objectifs de la formation (QCM – quizz – mise en situation …).
Une attestation de fin de formation pourra être remise au stagiaire à l’issue de la formation.
