CCI Maine et Loire
8, Bd du roi René - CS 60626
49006 Angers cedex 01

Tel : 02 41 20 49 00
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Formation Continue - Qualité, Hygiène, Environnement

Pratiquer l'amélioration continue : Les fondamentaux

Pour une organisation apprenante et agile

Objectifs

Mettre en œuvre une démarche et les principaux outils associés à l’amélioration continue et la résolution de problème

Sélectionner les méthodes et outils d’amélioration continue adaptés au contexte (AIC/AIL)

Identifier les points clefs de réussite d’une démarche de progrès

 

Public

Toute personne souhaitant participer ou animer une démarche d’amélioration continue

 

Pré-requis : Aucun

Accessibilité : Formation ouverte aux personnes en situation de handicap : un référent handicap étudiera les adaptations pouvant être mises en place pour vous permettre de suivre la formation.  Pour plus d'information : rendez-vous sur notre site CCI Formation 49.

 

Délais d’accès : L’accès à la formation est soumis au délai d’acceptation des financeurs et du temps de traitement de la demande : de 7 jours à 2 mois selon le mode financement.

Compétences visées

Animer et Fédérer les équipes d’amélioration continue

Repérer des outils du numérique utilisables

POINTS FORTS

Indicateurs de satisfaction et de performance :

Une offre riche et diversifiée avec plus de 200 formations sur des thématiques très ciblées.

Une équipe à votre écoute pour vous accompagner dans la réalisation de vos projets formation !

Retrouvez tous nos indicateurs de satisfaction et de performance sur notre page CCI Formation Continue. 

Dates & lieux

Angers : 12 et 13 septembre 2022

Programme

 

L’amélioration continue : objectifs et principaux concepts

Objectifs de l’amélioration continue
Planification courts (AIC) et moyens termes (AIL)
Définition et principaux concepts
Roue de Deming
Kaïzen
Méthode de résolution de problème : 8D, CARREDAS
Le « chantier »
QRQC (Quick Réponse Quality Control)
 

Les grandes étapes d’une résolution de problème

Activités : Ping Pong Quiz, Jeu de carte résolution de problème
 

Le groupe de travail

L’animateur : posture
L’équipe : profil des acteurs : compétences et attitudes (Moteurs, freins, hésitants)
Etat d’esprits à instaurer
 

Comment mettre en œuvre ?

Approche factuelle : L’incontournable !
Objectivité/subjectivité
Pareto (le 20/80)
Les « boucles courtes »
Philosophie, management de proximité…
Mise en œuvre
La fiche A3
Le 8 DO
Les étapes
Outils associés
Outils de résolution de problème associés :
Brainstorming et « Saboteur »
Diagramme d’Ishikawa
Les 5 Pourquoi
QQOQCP…
Matrice d’aide à la décision…
Activités : Mise en œuvre des outils à partir d’un sujet choisi par les stagiaires (en concertation avec la formatrice)
 

Communiquer

Valoriser et promouvoir : Pourquoi ? Comment ?
Affichage : Quoi ? Pourquoi ?
Les indicateurs
Les informations, idées…
Les réunions : Mener des réunions de résolution efficace
Type de « réunion » debout, assises
Objectifs et ordre du jour des réunions
Activités : Identifier les Bonnes pratiques de conduite de réunion à l’aide d’un brainstorming « Saboteur ».
 

Outils du numérique utilisables

 
repas inclus

 

LIRE LE PROGRAMME DÉTAILLÉ

Modalités pédagogiques

Méthodes :

Méthodes  ludiques, participatives et actives

Mise en pratique des méthodes et outils abordés

Moyens de mémorisation

Vidéo projection imagée des notions abordées

Modèles d’outils (fiches idées, A3, dossier 8D…)

Retrouvez dans le programme détaillé  les activités mises en avant

 

Equipement matériel :

Nos salles sont équipées d’outils multimédias et interactifs et de tous matériels en lien avec la thématique traitée.
Pratique : sur la plateforme technique de menuiserie – Mur de pose et documents gammistes.

La CCI de Maine et Loire vous accueille en proximité dans ses 3 établissements de Formation à Angers, Cholet et Saumur. Nos équipements, conçus pour répondre à l’ensemble des thématiques de formation proposées, offrent un cadre d’apprentissage agréable, performant et stimulant. Découvrez sur notre site Web CCI Formation 49, nos trois campus, ateliers techniques, laboratoires

 

Equipe pédagogique :

Les formateurs CCI FORMATION sont sélectionnés en cohérence avec les méthodes pédagogiques que nous encourageons. Ils sont référencés sur la base de leur expertise métier dans leur domaine d’intervention et leur capacité à partager leur expérience au travers de solutions concrètes et opérationnelles.

Notre formatrice experte a  plus de 15 ans d'expérience en conseil et formation audit, notamment en gestion  industrielle  ( Lean, amélioration continue etc...).

 

 


Validation / Certification

A l’issue de la formation, les acquis de connaissances du participant seront évalués au regard des objectifs de la formation  par un quizz 

Une attestation de fin de formation pourra être remise au stagiaire à l’issue de la formation.

             

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2 jours (14 H)

800 €

réf : IND-25

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