Formation Continue - Formations à distance

Manager ses collaborateurs à Distance [classe virtuelle]

Les essentiels pour manager à Distance

Objectifs

Adapter son style de management dans l’animation d’équipes à distance

Développer une proximité pour garder le lien avec chacun

Développer sa flexibilité relationnelle dans les relations interpersonnelles avec les équipes

Public

Dirigeants, Managers animant ses équipes à distance. (En Partie ou en totalité)

Pré-requis : Pas de pré-requis en terme de connaissance .

Pré-requis technique : Disposer d’un ordinateur avec micro et caméra et d’une bonne connexion d’internet pour faciliter les conversations et partage d’écran

Dates & lieux

Classe virtuelle : 16 - 17 - 22 et 23 juin 2020 (14h/17h30)

Programme

Module 1 : Adapter votre style de management dans l’animation d’équipes à distance

Donner un cadre de travail et des règles du jeu pour soi et pour ses collaborateurs

Adapter son management à l’autonomie de chacun de ses collaborateurs dans ce contexte

Redistribuer les responsabilités

Adapter les objectifs individuels et collectifs

Donner de la reconnaissance et reconnaitre l’effort et l’engagement

Mettre en place les outils de travail en commun et de suivi des réalisations

Module 2 : Développer votre flexibilité relationnelle

Créer un cadre de travail rassurant pour les équipes

Développer la notion de confiance vis-à-vis de vos collaborateurs

Etre positif, être réactif

Renforcer le lien et la bienveillance

Module 3 : Développer une proximité pour garder le lien avec chacun

Animer une réunion à distance

Mener des entretiens individuels

Garder l’attention et la concentration dans les échanges

Mettre en place des « rituels »

Module 4 : Construire un plan de progrès individuel

Quelles sont les pratiques à garder et à systématiser

Quelles sont les nouvelles pratiques à mettre en œuvre

Quelles pratiques actuelles faut-il réduire ou arrêter

Se fixer des objectifs réalistes et acceptables dans son environnement professionnel

LIRE LE PROGRAMME DÉTAILLÉ

Plus pédagogiques

Méthodes :

4 Classes virtuelles de 3H 30 avec échange en direct avec la formatrice, partage d’écran, quizz en ligne, jeu de Questions et Réponses, exercices en dui ou trio, sondage.

Tutorat Technique :

Avant la Formation : La vérification du fonctionnement du matériel de visio conférence est assuré auprès de chaque participant

Pendant la Formation : Une assistance technique (Hotline) est disponible pour résoudre les problèmes techniques

Un lien hypertexte de connexion à la plateforme collaborative vous sera envoyé par mail lors de votre inscription.

Formateur : Formation animée par notre consultante, formatrice, Coach en management, en efficacité personnelle et professionnelle et développement de compétences opérationnelles. 17 ans d’expérience à des postes de management au sein de directions opérationnelles et 15 ans dans l’accompagnement de groupes et de personnes dans le monde de l’entreprise