Newsletters
Espace Elus CCI
Formation Continue - Direction et Stratégie d'entreprise
Diriger en PME PMI - L'entreprise et son projet
Développer vos compétences de chef d'entreprise
- Formation régionale
Objectifs
- Développer les compétences des chefs d’entreprise à travers un parcours complet de formation spécifique au management, à la gestion, au droit des entreprises et au développement stratégique d’une PME.
- Donner les moyens aux dirigeants d’acquérir une autonomie en matière de diagnostic et de prise de décision pour leur propre entreprise
- Accompagner la transmission d’entreprise en développant les compétences des futurs dirigeants, des dirigeants repreneurs et cadres dirigeants.
Public
- Dirigeants de petites et moyennes entreprises industrielles, commerciales ou de services.
- Successeurs de dirigeants PME, cadres dirigeants de l’entreprise, membres d’une entreprise familiale.
- Toute personne ayant un projet à court terme de reprise de PME.
Prérequis : être en poste en entreprise à développer ou à reprendre.
Accessibilité : Formation ouverte aux personnes en situation de handicap : un référent handicap étudiera les adaptations pouvant être mises en place pour vous permettre de suivre la formation. Pour plus d'information : rendez-vous sur notre site CCI Formation 49 .
Délais d’accès : L’accès à la formation est soumis au délai d’acceptation des financeurs et du temps de traitement de la demande : de 7 jours à 2 mois selon le mode financement.
Compétences visées
Acquérir une autonomie au service du développement de son entreprise en matière de:
- management
- gestion
- droit des entreprises
- diagnostics et prises de décisions stratégiques.
POINTS FORTS
Indicateurs de satisfaction et de performance :
Une offre riche et diversifiée avec plus de 200 formations sur des thématiques très ciblées.
Une équipe à votre écoute pour vous accompagner dans la réalisation de vos projets formation !
Retrouvez tous nos indicateurs de satisfaction et de performance sur notre page CCI Formation Continue.
Dates & lieux
Nantes : 04, 05, 18, 19 Novembre, 02, 03, 16, 17, 19 Décembre 2022 06, 07, 20, 21 Janvier, 03, 04 Février, 03, 04, 17, 18, 31 Mars, 01, 13 et 14 Avril 2023
Programme
SESSION 1 - MANAGEMENT DES HOMMES
SESSION 2 – STRATÉGIE et DÉVELOPPEMENT DE L’ENTREPRISE
SESSION 2 – MANAGEMENT DES HOMMES
SESSION 3 : LES RESSOURCES HUMAINES DANS L’ENTREPRISE
SESSION 3 – MANAGEME ET DES HOMMES
SESSION 4 : STRATÉGIE ET DÉVELOPPEMENT DE L’ENTREPRISE
SESSION 4 : MANAGEMENT DES HOMMES
SESSION 5 : LES RESSOURCES HUMAINES DANS L'ENTREPRISE
SESSION 6 : STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT DE L'ENTREPRISE
SESSION 6 : MANAGEMENT DES HOMMES
SESSION 7 : ATELIER – EPREUVE CCE : ANIMER UNE EQUIPE DE TRAVAIL
SESSION 7 : DROIT DES ENTREPRISES
SESSION 8 : Droit des entreprises
SESSION 8 : GESTION FINANCE
SESSION 9 : GESTION FINANCE
SESSION 9 : Stratégie et développement de l’entreprise
SESSION 10 : ATELIER 2 GESTION FINANCE
SESSION 11 : GESTION FINANCE
SESSION 12 : EPREUVE CCE : CONTRIBUER A LA GESTION DE L’ENTREPRISE - BUSINESS GAME
Repas non inclus
LIRE LE PROGRAMME DÉTAILLÉModalités pédagogiques
Le formateur apporte non seulement des notions théoriques mais également un accompagnement des stagiaires vers l’acquisition des compétences et leur validation par la pratique.
De ce fait, le déroulement des formations inclut des travaux : en sous-groupes, de préparation d’exposés, de mises en situation, exercices d’application, d’ateliers de travail.
Le groupe est constitué de 8 à 12 personnes.
Formation-action offrant aux dirigeants des outils simples et opérationnels leur permettant de construire un diagnostic de leur entreprise et d'établir des axes de développement :
- positionnement commercial et marketing ;
- analyse financière et financement de l'entreprise ;
- management des hommes et des compétences.
Les mises en pratique dans l'entreprise et les échanges d'expérience dans le groupe sont privilégiés afin que la formation soit complète et pragmatique; ainsi les compétences sont opérationnelles et mesurables dès les premières semaines du cursus.
Pour préparer le module « Stratégie », nous réalisons avant le démarrage de la formation un "Déclic". Chaque participant/dirigeant rencontre un conseiller spécialisé de la CCI afin d’identifier et de formaliser les principaux enjeux d'évolution de son entreprise.
Equipement matériel :
La CCI de Maine et Loire vous accueille en proximité dans ses 3 établissements de Formation à Angers, Cholet et Saumur. Nos équipements, conçus pour répondre à l’ensemble des thématiques de formation proposées, offrent un cadre d’apprentissage agréable, performant et stimulant. Découvrez sur notre site Web CCI Formation 49, nos trois campus, ateliers techniques, laboratoires
Equipe pédagogique :
Les formateurs CCI FORMATION sont sélectionnés en cohérence avec les méthodes pédagogiques que nous encourageons. Ils sont référencés sur la base de leur expertise dans leur domaine d’intervention et leur capacité à partager leur expérience au travers de solutions concrètes et opérationnelles.
Validation / Certification
A l’issue de la formation, les acquis de connaissances du participant seront évalués au regard des objectifs de la formation (QCM – quizz – mise en situation …).
Une attestation de fin de formation pourra être remise au stagiaire à l’issue de la formation.
La formation est doté d’un parcours certifiant optionnel :
• CCE Animer une équipe de travail (code CPF 235588)
• CCE Contribuer à la gestion d’entreprise (code CPF 237561)
La durée totale de la formation sera alors de 176h avec les épreuves de certification.
Ces 2 Certificats de compétences en entreprise sont finançables au CPF et/ou au plan de formation de l’entreprise.
Tous les modules se déroulent dans les locaux de CCI Formation à la CCI de Nantes St Nazaire. Les salles, les équipements et toute l’organisation de la formation sont conçus pour favoriser des conditions optimales de réflexion et d’échanges d'expériences.
