Formation Continue - Direction et Stratégie

Diriger en PME PMI - L'entreprise et son projet

Développer vos compétences de chef d'entreprise

Formation régionale

Objectifs

- Développer les compétences des chefs d’entreprise à travers un parcours complet de formation spécifique au management, à la gestion, au droit des entreprises et au développement stratégique d’une PME.
- Donner les moyens aux dirigeants d’acquérir une autonomie en matière de diagnostic et de prise de décision pour leur propre entreprise
- Accompagner la transmission d’entreprise en développant les compétences des futurs dirigeants, des dirigeants repreneurs et cadres dirigeants.

Public

- Dirigeants de petites et moyennes entreprises industrielles, commerciales ou de services.
- Successeurs de dirigeants PME, cadres dirigeants de l’entreprise, membres d’une entreprise familiale.
- Toute personne ayant un projet à court terme de reprise de PME.

Compétences visées

Acquérir une autonomie au service du développement de son entreprise en matière de:
- management
- gestion
- droit des entreprises
- diagnostics et prises de décisions stratégiques.

Dates & lieux

Nantes : Du 24 mai au 5 décembre 2019

Programme

SESSION 1 - MANAGEMENT DES HOMMES

- Posture et délégation

SESSION 2 - DROIT DE L'ENTREPRISE

- Droit des sociétés : formes juridiques de l’entreprise
- Droit du travail et droit social

SESSION 3 : GESTION FINANCE

- Les comptes annuels : présentation, règles d’élaboration, informations significatives

SESSION 4 : LES RESSOURCES HUMAINES DANS L'ENTREPRISE

- Diagnostic et indicateurs RH

SESSION 4 : MANAGEMENT DES HOMMES

- Conduite d’entretien

SESSION 5 : LES RESSOURCES HUMAINES DANS L'ENTREPRISE

- Politique RH et recrutement

SESSION 6 : STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT DE L'ENTREPRISE

- Connaitre son marché et Intégrer l’expérience client

SESSION 6 : GESTION FINANCE

- L’équilibre financier, la gestion de trésorerie et les moyens de financement

SESSION 7 : ATELIER

SESSION 7 : DROIT DES ENTREPRISES

- Droit des affaires : documents commerciaux

SESSION 7 : MANAGEMENT DES HOMMES

- Maîtrise de soi et leadership

SESSION 8 : STRATEGIE ET DEVELOPPEMENT DE L'ENTREPRISE

- Innovation stratégique et proposition de valeur

SESSION 8 : GESTION FINANCE

- Les outils de pilotage : ratios, budgets et contrôle de gestion

SESSION 9 : GESTION FINANCE

- Prévisionnel – Business plan – Tableaux de bord

SESSION 9 : GESTION FINANCE

- Le parcours client; les opportunités d’innovation

SESSION 10 : STRATEGIE ET GESTION DE L'ENTREPRISE

- De la stratégie au plan d’action marketing
- L’apport du Digital

SESSION 10 : GESTION FINANCE

- Prévisionnel – Business plan – Tableaux de bord

SESSION 11 : ATELIER ET MANAGEMENT DES HOMMES

- Gestion des conflits

SESSION 12 : SOUTENANCE CCE ET BUSINESS GAME

Repas non inclus

LIRE LE PROGRAMME DÉTAILLÉ

Plus pédagogiques

Animateur : Consultants praticiens des entreprises et spécialistes dans leur domaine d'intervention.
Méthodes :

Le groupe est constitué de 8 à 12 personnes.
Formation-action offrant aux dirigeants des outils simples et opérationnels leur permettant de construire un diagnostic de leur entreprise et d'établir des axes de développement : positionnement commercial et marketing ; analyse financière et financement de l'entreprise ; management des hommes et des compétences.