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Espace Elus CCI
Formation Continue - Direction et Stratégie
Diriger en PME PMI - L'entreprise et son projet
Développer vos compétences de chef d'entreprise
- Formation régionale
Objectifs
- Développer les compétences des chefs d’entreprise à travers un parcours complet de formation spécifique au management, à la gestion, au droit des entreprises et au développement stratégique d’une PME.
- Donner les moyens aux dirigeants d’acquérir une autonomie en matière de diagnostic et de prise de décision pour leur propre entreprise
- Accompagner la transmission d’entreprise en développant les compétences des futurs dirigeants, des dirigeants repreneurs et cadres dirigeants.
Public
- Dirigeants de petites et moyennes entreprises industrielles, commerciales ou de services.
- Successeurs de dirigeants PME, cadres dirigeants de l’entreprise, membres d’une entreprise familiale.
- Toute personne ayant un projet à court terme de reprise de PME.
Compétences visées
Acquérir une autonomie au service du développement de son entreprise en matière de:
- management
- gestion
- droit des entreprises
- diagnostics et prises de décisions stratégiques.
Dates & lieux
Nantes : Du 24 mai au 5 décembre 2019
Programme
SESSION 1 - MANAGEMENT DES HOMMES
SESSION 2 - DROIT DE L'ENTREPRISE
- Droit du travail et droit social
SESSION 3 : GESTION FINANCE
SESSION 4 : LES RESSOURCES HUMAINES DANS L'ENTREPRISE
SESSION 4 : MANAGEMENT DES HOMMES
SESSION 5 : LES RESSOURCES HUMAINES DANS L'ENTREPRISE
SESSION 6 : STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT DE L'ENTREPRISE
SESSION 6 : GESTION FINANCE
SESSION 7 : ATELIER
SESSION 7 : DROIT DES ENTREPRISES
SESSION 7 : MANAGEMENT DES HOMMES
SESSION 8 : STRATEGIE ET DEVELOPPEMENT DE L'ENTREPRISE
SESSION 8 : GESTION FINANCE
SESSION 9 : GESTION FINANCE
SESSION 9 : GESTION FINANCE
SESSION 10 : STRATEGIE ET GESTION DE L'ENTREPRISE
- L’apport du Digital
SESSION 10 : GESTION FINANCE
SESSION 11 : ATELIER ET MANAGEMENT DES HOMMES
SESSION 12 : SOUTENANCE CCE ET BUSINESS GAME
Repas non inclus
LIRE LE PROGRAMME DÉTAILLÉPlus pédagogiques
Méthodes :
Le groupe est constitué de 8 à 12 personnes.
Formation-action offrant aux dirigeants des outils simples et opérationnels leur permettant de construire un diagnostic de leur entreprise et d'établir des axes de développement : positionnement commercial et marketing ; analyse financière et financement de l'entreprise ; management des hommes et des compétences.
Validation / Certification
Méthodes et outils adaptés à la formation (mise en situation, QCM, exercices d'application...).
