CCI Maine et Loire
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Stratégie Formation continue

Formation Continue - Direction et Stratégie

Diriger en PME PMI - L'entreprise et son projet

Développer vos compétences de chef d'entreprise

  • Formation régionale

Objectifs

- Développer les compétences des chefs d’entreprise à travers un parcours complet de formation spécifique au management, à la gestion, au droit des entreprises et au développement stratégique d’une PME.
- Donner les moyens aux dirigeants d’acquérir une autonomie en matière de diagnostic et de prise de décision pour leur propre entreprise
- Accompagner la transmission d’entreprise en développant les compétences des futurs dirigeants, des dirigeants repreneurs et cadres dirigeants.

Public

- Dirigeants de petites et moyennes entreprises industrielles, commerciales ou de services.
- Successeurs de dirigeants PME, cadres dirigeants de l’entreprise, membres d’une entreprise familiale.
- Toute personne ayant un projet à court terme de reprise de PME.

Compétences visées

Acquérir une autonomie au service du développement de son entreprise en matière de: 
- management
- gestion
- droit des entreprises
- diagnostics et prises de décisions stratégiques.

 

Dates & lieux

Nantes : du 18 septembre 2020 au 12 mars 2021

Programme

 

SESSION 1 - MANAGEMENT DES HOMMES

Posture et délégation

SESSION 2 – STRATÉGIE et DÉVELOPPEMENT DE L’ENTREPRISE

Connaitre son marché et proposition de valeur

SESSION 2 – MANAGEMENT DES HOMMES

Conduite d’entretien

SESSION 3 : LES RESSOURCES HUMAINES DANS L’ENTREPRISE

Politique RH et recrutement

SESSION 3 – MANAGEME ET DES HOMMES

Conduite d’entretien

SESSION 4 : STRATÉGIE ET DÉVELOPPEMENT DE L’ENTREPRISE

Intégrer l’expérience client et innovation stratégique

SESSION 4 : MANAGEMENT DES HOMMES

Maitrise de soi et leadership

SESSION 5 : LES RESSOURCES HUMAINES DANS L'ENTREPRISE

Diagnostic et indicateurs RH

SESSION 6 : STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT DE L'ENTREPRISE

Le parcours client : les opportunités d’innovation

SESSION 6 : MANAGEMENT DES HOMMES

Gestion de conflits

SESSION 7 : ATELIER – EPREUVE CCE : ANIMER UNE EQUIPE DE TRAVAIL

SESSION 7 : DROIT DES ENTREPRISES

Droit du travail et droit social
Droit des sociétés : formes juridiques de l’entreprise

SESSION 8 : Droit des entreprises

Droit des affaires : documents commerciaux

SESSION 8 : GESTION FINANCE

Les comptes annuels : présentation, cadre légal, informations significatives

SESSION 9 : GESTION FINANCE

Elaboration et interprétation du bilan et du compte de résultat

SESSION 9 : Stratégie et développement de l’entreprise

De la stratégie au plan d’action marketing
L’apport du digital

SESSION 10 : ATELIER 2  GESTION FINANCE

Analyse de l’activité et de la rentabilité de l’entreprise
Analyse de l’équilibre financier

SESSION 11 : GESTION FINANCE

Prévisionnel – Business Plan – Tableaux de bord – Plan de trésorerie

SESSION 12 : EPREUVE CCE : CONTRIBUER A LA GESTION DE L’ENTREPRISE  - BUSINESS GAME

Repas non inclus

LIRE LE PROGRAMME DÉTAILLÉ

Plus pédagogiques

Animateur : Consultants praticiens des entreprises et spécialistes dans leur domaine d'intervention.
Méthodes :

Le groupe est constitué de 8 à 12 personnes.
Formation-action offrant aux dirigeants des outils simples et opérationnels leur permettant de construire un diagnostic de leur entreprise et d'établir des axes de développement :

  • positionnement commercial et marketing ;
  • analyse financière et financement de l'entreprise ;
  • management des hommes et des compétences.

 

Les mises en pratique dans l'entreprise et les échanges d'expérience dans le groupe sont privilégiés afin que la formation soit complète et pragmatique; ainsi les compétences sont opérationnelles et mesurables dès les premières semaines du cursus.

Pour préparer le module « Stratégie », nous réalisons avant le démarrage de la formation un "Déclic". Chaque participant/dirigeant rencontre un conseiller spécialisé de la CCI afin d’identifier et de formaliser les principaux enjeux d'évolution de son entreprise.


Validation / Certification

La formation est doté d’un parcours certifiant optionnel :

•  CCE Animer une équipe de travail (code CPF 235588)

•  CCE Contribuer à la gestion d’entreprise (code CPF 237561)

La durée totale de la formation sera alors de 176h avec les épreuves de certification.

Ces 2 Certificats de compétences en entreprise sont finançables au CPF et/ou au plan de formation de l’entreprise.

 

Tous les modules se déroulent dans les locaux de CCI Formation à la CCI de Nantes St Nazaire. Les salles, les équipements et toute l’organisation de la formation sont conçus pour favoriser des conditions optimales de réflexion et d’échanges d'expériences.

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24 jours sur 7 mois + 2 ateliers de 2 H soit au total 172 heures de formation, dont 11 jours (77 heures) programmés le samedi.

6550 €

réf : DIR-01

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