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Espace Elus CCI
Formation Continue - Comptabilité, Gestion, Finance
Formation certifiante - Contribuer à la gestion de l’entreprise
éligible au CPF - CCE
- Formation régionale
- Parcours
- Formation certifiante - Eligible CPF - Compte Personnel de Formation
-
Objectifs
- Analyser les documents comptables
- Evaluer l’activité et la rentabilité de l’entreprise
- Elaborer des tableaux de bord pour suivre le résultat.
Public
Dirigeant TPE PME, créateur, manager, souhaitant piloter son activité avec des tableaux de bord.
Compétences visées
- Comprendre et analyser le bilan et le compte de résultat
- Définir des ratios de gestion et le seuil de rentabilité
- Définir des tableaux de bord opérationnels
Dates & lieux
Angers : 13, 14, 15 mai, 20 et 21 juin 2019
Angers : 18, 19, 20 novembre, 16 et 17 décembre 2019
Programme
1 / ANALYSE DES DOCUMENTS COMPTABLES
Les différentes structures juridiques de l'entreprise
Les statuts particuliers SCOP, Holdings, Micro entreprise, SCI.
Le statut fiscal et social du dirigeant
La fiscalité de l’entreprise
- Interprétation des informations issues du bilan et analyse du compte de résultat
Principe et rôle de la comptabilité générale.
Présentation de la chaîne comptable : journaux, grand livre, balance.
- Le bilan :
Principe d’élaboration du bilan
Les différents postes du bilan,
Les informations de l’annexe,
Les amortissements et réserves : signification économique, incidences financières comptables et fiscales
- Le compte de résultat, la formation du résultat
Le résultat d’exploitation
Le résultat courant avant impôt
Le résultat net
2 / EVALUATION DE L’ACTIVITE ET DE LA RENTABILITE DE L’ENTREPRISE
La marge commerciale
La Valeur ajoutée
L’excédent brut d’exploitation - EBE
La capacité d’autofinancement - CAF
- Outils d’aide à la décision : seuil de rentabilité et calcul du coût de revient
Le seuil de rentabilité : Charges variables et charges fixes, Calcul du chiffre d’affaires point mort et du chiffre d’affaires efficient
Le prix de revient horaire : Calcul des heures travaillées, productives et facturables, Détermination du cout horaire et du prix de vente
- Gestion de la trésorerie
La structure du bilan fonctionnel - Les emplois : Actif ; Les ressources : Passif Le fond de roulement - FR Le besoin en fonds de roulement - BFR La trésorerie
- Calcul des ratios « crédit clients », « crédit fournisseurs » et « rotation des stocks »
3 / ELABORATION DE TABLEAUX
Notion de charges directes et indirectes
Calcul de la marge sur coûts directs
Etablissement d’un compte de résultat par activité, par secteur, par produit…
Les reclassements à opérer : sous-traitance, crédit-bail, intérim
- Les tableaux bord de gestion opérationnels
Les caractéristiques d’un tableau de bord de gestion efficace
Les indicateurs de gestion mensuels
Le budget des charges fixes annuelles
Le résultat mensuel
- Le plan de trésorerie mensuel
Principe d’élaboration : recettes, dépenses, incidence de la TVA
Mise en place d’un plan de trésorerie permettant d’anticiper le solde en banque mensuel
- Reporting auprès des acteurs concernés
Plus pédagogiques
Méthodes :
Une pédagogie interactive favorisant l'acquisition des savoirs, savoir-faire et savoir-être. (mise en situation, QCM, exercices d'application...).
Nos salles sont équipées d'outils multimédias et interactifs et de tous matériels en lien avec la thématique traitée.
Validation / Certification
