CCI Maine et Loire
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Performance Formation continue

Formation Continue - Industrie - Performance industrielle

Améliorer la performance: 10 actions à développer

Identifier des outils adaptés aux objectifs d’amélioration de la performance souhaitée.

Objectifs

- Identifier des outils adaptés aux objectifs d’amélioration de la performance souhaitée (coût, qualité, délai, bien-être, sécurité…)
- Expérimenter la mise en œuvre d’outils opérationnels issus de l’industrie et repérer les adaptations possibles aux autres activités
- Repérer les points clefs de réussite des outils

Public

Encadrement (intermédiaire et supérieur)
Toute personne souhaitant développer la performance de son activité de production,  de service, logistique, Administrative…

Pré-requis : avoir suivi le module pratiquer les fondamentaux de l’amélioration continue ou  Maitriser les notions associées au module.

Compétences visées

- Choisir les outils adaptés et mettre en œuvre la démarche d’amélioration continue.

Dates & lieux

Maine-et-Loire : 7 et 8 mars 2019

Maine-et-Loire : 17, 18 octobre 2019

Programme

PERFORMANCE/EFFICACITE/EFFICIENCE

- Notion de valeur ajoutée
- Le triangle incontournable des objectifs
- Les gaspillages
- Construire et suivre un plan d’actions de progrès
- Diffuser la culture de l’amélioration continue au sein d’une équipe :
Pourquoi ? Freins et leviers, Opportunités/risques
Les rituels
Les tableaux de management visuel

AXE N°1 : UN ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL FAVORISANT L'EFFICACITE ET LE BIEN-ËTRE

- Action N°1 : Mener un chantier 5S / pourquoi ? comment ?
- Action N°2 : Orienter l’organisation des flux par l’approche processus
- Action N°3 : Pérenniser en régulant les intrants et sortants

Applications : A partir d’une vidéo d’une zone de travail, identifier les forces et points de progrès, construire un projet.

AXE N°2 : DEVELOPPER LA FLEXIBILITE, L'AGILITE

- Action N°4 : Identifier les « gaspillages », les « irritants » d’une tâche, d’une activité
- Action N°5 : Organiser les tâches quotidienne ou périodique pour soi, pour son équipe
- Action N°6 : Développer la poly-compétence
- Action N°7 : Différencier au plus tard. Exemples en production et hors production
- Action N°8 : Décentraliser des décisions en s’inspirant de la méthode Kanban & assimilées
Applications : Travaux en sous groupe sur des activités des participants ou activités proposées par l’intervenant

AXE N°3 : FIABILISER LES PROCESSUS

Action N°9 : Réduire les irrégularités de l’activité, en s’inspirant d’approche type JIDOKA, QRQC
Action N°10 : Standardiser de manière attractive sans réduire l’autonomie : C’est possible ! Exemples, clefs de mise en œuvre
Applications : Travaux en sous groupe sur des activités des participants ou activités proposées par l’intervenant

Repas offert.
LIRE LE PROGRAMME DÉTAILLÉ

Plus pédagogiques

Animateur : Nos formateurs sont choisis pour leurs expertises métiers, leurs compétences pédagogiques et leur connaissance de l’entreprise
Méthodes :

- Méthodes participatives et actives s’appuyant sur la mise en pratique des méthodes et outils abordés, les échanges sur les besoins et projets des participants.
Moyens de mémorisation
- Vidéo projection imagée des notions abordées
- Modèles, exemples d’outils, Kit d’applications


Validation / Certification

Méthodes et outils adaptés à la formation (mise en situation, QCM, exercices d’application…).

Votre sélection est vide

 

2 jours (14H)

650 €

réf : IND-02

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Fiche Produit - PDF

Organisme de formation certifié

Organisme certifié AFAQ ISO 9001 version 2015 pour la Formation Continue et Qualifiante
 
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