L’accompagnement au service de votre performance économique
9 AXES PRIORITAIRES D’ORIENTATION STRATÉGIQUE
La CCI de maine-et-Loire a détecté sur notre territoire 9 axes à fort enjeu stratégique :
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Pour vous aider à structurer votre vision entrepreneuriale, élaborer votre projet de croissance, renforcer votre compétitivité, etc., les conseillers de la CCI de Maine-et-Loire vous proposent un accompagnement personnalisé.
Après un diagnostic basé sur une méthode de mise en confiance pour identifier vos points forts et vos points faibles, les axes de développement, le conseiller prend le temps de comprendre l’évolution de votre entreprise et votre parcours.
Tous formés à nos méthodes et à l’écoute de vos problématiques quotidiennes de chefs d’entreprise, les conseillers vous accompagnent dans l’élaboration de votre stratégie de développement et vous proposent une gamme de produits d’expertises adaptés à vos besoins.
Conseil en management et organisation
DINAMIC+ performance interne vous apporte du conseil en management et organisation pour votre entreprise. Vous identifiez vos meilleurs leviers de progrès et travaillez sur l’amélioration de vos processus.
Nous mettons à votre disposition une équipe de conseillers, consultants et formateurs spécialisés dans l’accompagnement des entreprises. Maîtrisant les outils du lean management et de la conduite du changement, ils vous apportent leurs nombreuses expertises : gestion de la production, management des affaires et des projets, contrôle de gestion, optimisation des systèmes d’information, préparation à la certification ISO90001, etc.
nos Flash'diag
FLASH'DIAG ROBOTIQUE INDUSTRIELLE : ce diagnostic s'adresse aux PME de Maine-et-Loire. Il vous demandera moins de 10 minutes. Il vous permettra de vous situer par rapport à un échantillon d'entreprises et d'identifier des pistes d'actions pertinentes pour vous.
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