Valorisez votre marque employeur

Un audit interne mené auprès des collaborateurs et du dirigeant pour recueillir leur perception de l’entreprise (sur les aspects RH et managériaux) : questionnaires et entretien individuels

Un regard et une analyse sur la communication externe/interne faite par l’entreprise

Un entretien de restitution au dirigeant suite à l’audit

Un plan d’action défini conjointement pour construire et développer la Marque Employeur 

Un accompagnement au déploiement opérationnel

Un 360 pour une analyse objective de l’«OFFRE RH » de l’entreprise

« Regards collaborateurs » portant sur :

- La vision du métier (intérêt, responsabilité, sens, avantages, inconvénients…)

- L’image et la culture de l’entreprise : organisation, communication, formation, management, conditions de travail, rémunération, ambiance de travail et esprit d’équipe…

« Œil du dirigeant » : En quoi votre promesse RH est attractive ?

- Image interne / image externe

- Organisation et management

- Politique RH

Lecture de la communication interne / externe par le consultant

Un zoom des pratiques de recrutement : de l’analyse du besoin à l’intégration des collaborateurs

Regards croisés :  

Analyse des écarts entre réalité vécue et promesse RH

Capitalisation et valorisation des forces de l’entreprise pour recruter autrement

Définition des points d’appui et axes d’amélioration des pratiques de recrutement : méthodes, outils, politique

Programme d’accompagnement pour un déploiement opérationnel de la Marque Employeur :

Définition des actions prioritaires à mener pour attirer et fidéliser

Accompagnement à la mise en œuvre pouvant porter sur deux axes :

- Management et politique ressources humaines

- Communication interne et externe

Sur devis (possibilité de financement partiel selon secteur d’activité et effectif).
Un entretien de pré-diagnostic permet de définir le nombre de jours nécessaires