CCI Maine et Loire
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Ressources humaines

Développement de l'entreprise - Gestion des Ressources Humaines

Valorisez votre marque employeur

Attirer et fidéliser

Objectifs

Evaluer votre Marque Employeur, votre réputation d’employeur interne et externe

Evaluer le process recrutement

Définir et mettre en place les actions prioritaires pour renforcer votre attractivité auprès des collaborateurs et des candidats potentiels

Public

Dirigeant TPE-PME, référents RH (comptable, RAF…)

 

Notre Offre

Un audit interne mené auprès des collaborateurs et du dirigeant pour recueillir leur perception de l’entreprise (sur les aspects RH et managériaux) : questionnaires et entretien individuels

Un regard et une analyse sur la communication externe/interne faite par l’entreprise

Un entretien de restitution au dirigeant suite à l’audit

Un plan d’action défini conjointement pour construire et développer la Marque Employeur 

Un accompagnement au déploiement opérationnel

POINTS ANALYSES

Un 360 pour une analyse objective de l’«OFFRE RH » de l’entreprise

« Regards collaborateurs » portant sur :

- La vision du métier (intérêt, responsabilité, sens, avantages, inconvénients…)

- L’image et la culture de l’entreprise : organisation, communication, formation, management, conditions de travail, rémunération, ambiance de travail et esprit d’équipe…

« Œil du dirigeant » : En quoi votre promesse RH est attractive ?

- Image interne / image externe

- Organisation et management

- Politique RH

Lecture de la communication interne / externe par le consultant

 

Un zoom des pratiques de recrutement : de l’analyse du besoin à l’intégration des collaborateurs

Regards croisés :  

Analyse des écarts entre réalité vécue et promesse RH

Capitalisation et valorisation des forces de l’entreprise pour recruter autrement

Définition des points d’appui et axes d’amélioration des pratiques de recrutement : méthodes, outils, politique

 

Programme d’accompagnement pour un déploiement opérationnel de la Marque Employeur :

Définition des actions prioritaires à mener pour attirer et fidéliser

Accompagnement à la mise en œuvre pouvant porter sur deux axes :

- Management et politique ressources humaines

- Communication interne et externe

POINTS FORTS

Des outils et procédures exploitables immédiatement et actualisés.

Un avis d’expert sur vos priorités RH

TARIFS

Sur devis (possibilité de financement partiel selon secteur d’activité et effectif).
Un entretien de pré-diagnostic permet de définir le nombre de jours nécessaires

Votre sélection est vide

 

Sur devis

réf : RHU-06

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Angelina PELTIER

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