CCI Maine et Loire
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49006 Angers cedex 01

Tel : 02 41 20 49 00
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Reprise d'entreprise Création d'entreprise

Création et reprise d'entreprise

5 jours pour entreprendre

Vous avez une idée, un projet de Création ou de Reprise d’Entreprise et vous voulez acquérir les compétences essentielles pour réussir ? Suivez la formation “5 jours pour Entreprendre”, une formation pluridisciplinaire, délivrée par des professionnels et conduisant à l’obtention d’un certificat de compétences reconnus par les partenaires financiers.

  • Formation certifiante - Eligible CPF - Compte Personnel de Formation

Objectifs

Acquérir la connaissance nécessaire à la conception et la modélisation d’un projet de création ou reprise d’entreprise
Sensibiliser aux fondamentaux du pilotage et de la gestion d’une entreprise.
 

A la fin de la formation, les porteurs de projets seront en capacité de : 

- Analyser la pertinence de leur idée ou de leur projet de création ou de reprise d'entreprise en tenant compte des paramètres suivants : 

- Etudier l'adéquation du profil entrepreneurial

- Concevoir un modèle économique

- Réaliser une étude de marché

- Evaluer la viabilité financière de leur projet

- Connaitre les points juridiques fondamentaux

- Anticiper afin de mieux piloter leur entreprise

- Poursuivre, réajuster ou reporter leur projet d'entreprise.

Public

- Toute personne envisageant de créer ou reprendre une entreprise, quel que soit l’état d’avancement de son projet.
Pré-requis : Aucun

 

Accessibilité de personnes handicapées : Formation ouverte aux personnes en situation de handicap : un référent handicap étudiera les adaptations pouvant être mises en place pour vous permettre de suivre la formation. Pour plus d'information : rendez-vous sur notre site CCI Formation 49. 

Notre Offre

Cette formation propose des sessions thématiques de 35h réparties sur 5 jours consécutifs de 9h00 à 12h30  et de 14h00 à 17h30.

Contacts :
Agence ANGERS - SEGRÉ : Tél. 02 41 74 70 25
Agence SAUMUR - VALLEES D’ANJOU : Tél. 02 41 83 53 48
Agence CHOLET - MAUGES : Tél. 02 41 49 10 00

POINTS FORTS

Une offre riche et diversifiée avec plus de 200 formations sur des thématiques très ciblées. Une équipe à votre écoute pour vous accompagner dans la réalisation de vos projets formation ! 

Retrouvez tous nos indicateurs de satisfaction et de performance sur notre page CCI Formation Continue

 

112  stagiaires ont été formés en 2019, 86 en 2020

La majorité des stagiaires s’immatriculent dans les 6 mois qui suivent la formation

Livrables :

Des méthodes pour réaliser toutes les étapes d’une création d’entreprise

Une certification de compétences reconnue par l’Etat

Un réseau (d’autres futurs entrepreneurs, des professionnels)

Une facilitation pour accéder aux financements

Dates & lieux

Agence ANGERS - SEGRÉ : Du 15 au 19 février 2021

Agence ANGERS - SEGRÉ : Du 12 au 16 avril 2021

Agence ANGERS - SEGRÉ : Du 21 au 25 juin 2021

Agence ANGERS - SEGRÉ : Du 20 au 24 septembre 2021

Agence ANGERS - SEGRÉ : Du 22 au 26 novembre 2021

Agence CHOLET - MAUGES : Du 08 au 12 février 2021

Agence CHOLET - MAUGES : Du 17 au 21 mai 2021

Agence CHOLET - MAUGES : Du 13 au 17 septembre 2021

Agence CHOLET - MAUGES : Du 15 au 19 novembre 2021

Agence SAUMUR - VALLÉES D'ANJOU : Du 08 au 12 mars 2021

Agence SAUMUR - VALLÉES D'ANJOU : Du 14 au 18 juin 2021

Agence SAUMUR - VALLÉES D'ANJOU : Du 04 au 08 octobre 2021

Agence SAUMUR - VALLÉES D'ANJOU : Du 13 au 17 décembre 2021

Programme

Module 1 : Vous, l'équipe et le projet

Etre en capacité de trouver l'idée qui correspond à soi / à l'équipe
Comprendre l’importance d'avoir une vision entrepreneuriale en plus d'un projet, d'avoir une stratégie, d'avoir une capacité à anticiper et donc d'être en veille
Savoir s'entourer des bonnes personnes pour réussir

Module 2 : Le projet, son contexte, son marché, son business model

Prendre en compte l'environnement dans un projet de création/reprise d'entreprise
Poser une proposition de valeur répondant aux besoins / problèmes de la cible
Poser un business model cohérent voire innovant (CANVAS) -Savoir le confronter auprès de ses prospects
Choisir un positionnement par rapport à la concurrence
Choisir les bons outils pour réaliser son étude de marché et recueillir les informations utiles
Interpréter les données d'une étude de marché pour valider l'acceptation par le marché du produit / service proposé et le chiffre d'affaires potentiel

Module 3 : La communication et le marketing

Choisir le bon prix et les bons canaux de vente
Connaître les points-clés de la définition d'une stratégie de communication et savoir comment mettre en œuvre une stratégie de communication
Connaître des points clés pour rédiger un business plan performant et apprendre à pitcher
Connaître des notions d'acquisition de clients - Être en mesure de fidéliser ses clients (notamment, grâce à l'expérience client)

Module 4 : Les points-clés de la gestion, le prévisionnel financier, le plan de financement

Faire les bons choix de ressources pour son projet
Comprendre les concepts principaux issus du compte de résultat et du bilan
Vérifier que son projet est viable financièrement (prix de revient, marge, point mort)
Calculer les principaux ratios de gestion d'entreprise
Organiser les différents éléments pour définir un plan de financement adapté
Connaître les principales sources de financement (qui finance quoi et comment)
Découvrir les points clés de la fiscalité d’entreprise

Module 5 : Les points-clés du juridique, des normes et règlementations

Compréhension des principes fiscaux, sociaux et juridiques du fonctionnement d'une entreprise
Compréhension des éléments clés à prendre en considération pour choisir le cadre juridique fiscal et social le plus adapté au projet et à son développement
Compréhension des assiettes de calculs des cotisations sociales, de l'IS et de l'IR
Comment établir un devis et une facture, comprendre l'intérêt des CGV
Comprendre les principes des marques (dénomination, enseigne...) et de la protection
Savoir qu'il y a des normes et obligations à respecter, savoir repérer les points de vigilance (sur un bail commercial, le fonds de commerce, la protection du patrimoine ...)

Module 6 : Anticiper et piloter l'activité

Savoir quelles sont les aides financières possibles préalables à la création ou le reprise d’entreprise - Comment obtenir un financement bancaire ou financement participatif (Crowdfunding)
Comprendre l'utilité de tenir des outils de pilotage de l'activité, savoir repérer les indicateurs clés qui doivent déclencher une action (pour éviter des difficultés, pour régler un problème, ...)
Comprendre qui seront vos futurs interlocuteurs, savoir interagir avec eux
Se simplifier la vie grâce au numérique et savoir interagir avec les administrations via le web
 

QUIZZ : réalisé sur ordinateur  en salle informatique pendant la formation  – Questionnaire de 52 questions à choix multiples sur les différents modules

 

LIRE LE PROGRAMME DÉTAILLÉ

Modalités pédagogiques

Méthodes :
  • Formation collective en présentiel animée par des Conseillers spécialisés de la CCI favorisant la mise en pratique des outils et méthodes proposées
  • Alternance entre apports théoriques et temps d’échanges, étude de cas, travail en sous groupe, quizz…
  • Pédagogie ouverte favorisant l’échange d’expériences
  • Un accès à CCI Business Builder, l’application des CCI pour vous aider à construire votre projet

 

Intervenants :

La formation sera animée par :

  • Des conseillers spécialisés en création / reprise d’entreprise de votre chambre de commerce et d’industrie
  • Experts techniques (avocat, notaire…)

Validation / Certification

Une certification de compétences reconnue par l’Etat validant les compétences acquises, en fonction des résultats obtenus lors de l’évaluation pendant la formation par un quizz en ligne.

 

Formation éligible au CPF – Code CPF 236610

 

TARIFS

Possibilité de prise en charge pour salariés d’entreprise ou demandeurs d’emploi Code CPF : 236610
Hors prise en charge individuelle : nous consulter

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Formation sur 5 jours (35 heures)

525 € (possibilité de prise en charge)

réf : CREA-01

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