CCI Maine et Loire
8, Bd du roi René - CS 60626
49006 Angers cedex 01

Tel : 02 41 20 49 00
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Production Gestion

Formation Continue - Gestion de la production

Gérer un stock physique

Savoir hiérarchiser les stocks

Objectifs

- Savoir hiérarchiser les stocks
- Optimiser le rangement d'un stock
- Fiabiliser la gestion des entrées/sorties
- Assimiler les méthodes d'inventaire.

Public

- Magasinier, responsable magasin
- Toute personne souhaitant optimiser l’organisation physique des stocks

Pré-requis :
- Connaître le fonctionnement général d’une entreprise
- Calculer aisément

Compétences visées

- Savoir optimiser la gestion physique des stocks pour une organisation rigoureuse et une connaisance des niveaux de stock fiable.

POINTS FORTS

Nos salles sont équipées d'outils multimédias et interactifs et de tous matériels en lien avec la thématique traitée.

Dates & lieux

Maine-et-Loire : 30 et 31 octobre 2017

Programme

INTRODUCTION A LA GESTION DES STOCKS

- Avantages et inconvénients des stocks
- Les différents types de stocks (subis, voulus)
- Objectifs de la gestion des stocks
- Exigence de fiabilité des stocks

CLASSIFICATION DES STOCKS

Classement ABC par valeur, par volume de sortie
- Autres catégories

GESTION PHYSIQUE DES STOCKS

- Le magasin : zones types
- Le principal système de stockage : fixe, mobile, rotatif, dynamique
- Le magasinage, l'adressage
- La gestion des entrées/sorties
- Les inventaires : les différentes méthodes, les supports d'inventaires
- Valoriser un stock (CUMP, FIFO)

OPTIMISER LE RANGEMENT ET L'IMPLANTATION PHYSIQUE DES STOCKS

- Règle de rangement
- Optimiser l'implantation des stocks

DECOUVRIR LES TECHNOLOGIES ASSOCIES A LA GESTION PHYSIQUE DES STOCKS

Gestion par codes barres, commandes vocales., RFID...
LIRE LE PROGRAMME DÉTAILLÉ

Plus pédagogiques

Animateur : Nos formateurs sont choisis pour leurs expertises métiers, leurs compétences pédagogiques et leur connaissance de l'entreprise
Méthodes :

Une pédagogie interactive favorisant l’acquisition des savoirs, savoir-faire et savoir-être.


Validation / Certification

Méthodes et outils adaptés à la formation (mise en situation, QCM, exercices d'application...).
Nota : possibilité de faire valoir cette compétence dans le cadre d'une VAE visant le titre RPME2I.

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2 jours (14 H)

620 €

réf : GES-05

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Fiche Formation - PDF

Organisme de formation certifié

Organisme de formation certifié AFAQ ISO 9001 version 2008
 
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Parole de...

Témoignage Magalogue 2017 Philippe Bruneau Gestion de prod

"Je souhaitais que l’organisation de mon atelier de production soit uniformisée dans l’état d’esprit Kanban..."

Philippe BRUNEAU, Dirigeant de l’entreprise l’IDée ALuminium (SAS David Charles), Maulévrier

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Gérer un stock physique

" Je souhaitais que l’organisation de mon atelier de production soit uniformisée dans l’état d’esprit Kanban... "

Philippe BRUNEAU, Dirigeant de l’entreprise l’IDée ALuminium (SAS David Charles), Maulévrier

Témoignage Magalogue 2017 Philippe Bruneau Gestion de prod

« Je souhaitais que l’organisation de mon atelier de production soit uniformisée dans l’état d’esprit Kanban. Une journée de formation dans l’entreprise avec la CCI49, a permis à mon équipe d’être sensibilisée et d’accéder à une meilleure compréhension de la démarche. L’alternance entre la théorie et la pratique dans l’atelier a permis d’appréhender le réaménagement de l’atelier, de mesurer l’importance d’une organisation performante, et d’intégrer la démarche par une mise en pratique en situation réelle. Aujourd’hui, l’équipe est autonome pour le déploiement de la démarche et convaincue de la valeur ajoutée de cette nouvelle organisation. Les premiers essais de cette nouvelle méthode, nous ont permis de mettre en valeur la fluidité de la production, l’économie de place et la diminution de l’encours fabrication. Je reste persuadé qu’après une période de rodage, nous pourrons diminuer nos délais afin de mieux répondre à l’attente de nos clients. Je tiens à remercier la CCI49 pour cette formation claire et constructive. »

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