CCI Maine et Loire
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new Performance Formation continue

Formation Continue - Industrie - Performance industrielle

Pratiquer les fondamentaux de l'amélioration continue

Mettre en œuvre une démarche et les outils associés à la résolution de problème.

Objectifs

- Mettre en œuvre une démarche et les outils associés à la résolution de problème
- Mesurer l’intérêt de développer l’esprit Kaïzen dans son quotidien
- Sélectionner les méthodes et outils d’amélioration continue adaptés au contexte
- Identifier les points clés de réussite d’une démarche de progrès.

Public

Toute personne souhaitant participer ou animer une démarche d’amélioration continue.

Compétences visées

Maîtriser les principes fondamentaux de l’amélioration continue et du lean management.

Dates & lieux

Maine-et-Loire : 8 et 9 novembre 2018

Programme

1. L’AMELIORATION CONTINUE : OBJECTIFS ET PRINCIPAUX CONCEPTS

- Objectifs et états d’esprits associés à l’amélioration continue
- Définition et principaux concepts : Roue de Deming, Kaïzen, Méthode de résolution de problème : 8D, CARREDAS, Le « chantier »
- Notion de Management par Percée
- Notion six-sigma DMAIC

2. LE GROUPE DE TRAVAIL

- Les acteurs : L’animateur, Les autres membres de l’équipe
- Clefs de réussite

3. COMMUNIQUER

- Valoriser et promouvoir : Pourquoi ? Comment ?
- Affichage : Quoi ? Pourquoi ? Les indicateurs, Les informations, idées…
- Les réunions : type de « réunion » debout, assises, objectifs et ordre du jour des réunions.

4. COMMENT METTRE EN ŒUVRE ?

- Approche factuelle : L’incontournable ! Objectivité/subjectivité, Pareto (le 20/80)
- Le Kaïzen : Philosophie, management de proximité…,  Mise en œuvre
- La fiche A3
- Le 8 DO : Les étapes, Outils associés
- Outils de résolution de problème associés : Brainstorming, Diagramme d’Ishikawa, Les 5 Pourquoi, QQOQCP…, Matrice d’aide à la décision…

Repas offert.
LIRE LE PROGRAMME DÉTAILLÉ

Plus pédagogiques

Animateur : Nos formateurs sont choisis pour leurs expertises métiers, leurs compétences pédagogiques et leur connaissance de l’entreprise.
Méthodes :

Une pédagogie interactive favorisant l’acquisition des savoirs, savoir-faire et savoir-être.
Nos salles sont équipées d’outils multimédias et interactifs et de tous matériels en lien avec la thématique traitée.


Validation / Certification

Méthodes et outils adaptés à la formation (mise en situation, QCM, exercices d’application…).

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2 jours (14H)

650 €

réf : AMEL-02

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