Un programme adapté aux besoins des porteurs de projets

L'étude de marché et les actions commerciales ( 7 h )

Mesurer l'importance d'une étude de marché et en maîtriser la méthodologie : l'analyse du marché, des clients, des concurrents et des fournisseurs, la définition d'une politique

commerciale cohérente.

Les comptes prévisionnels et la gestion ( 7 h )

Comprendre le langage utilisé par les différents interlocuteurs et l'utilité de la comptabilitéet de la gestion, établir les documents prévisionnels (plan de financement, compte de

résultat prévisionnel...).

Le choix de la forme juridique ( 3,5 h )

Connaître les structures juridiques existantes afin de se poser les bonnes questions et de bien appréhender les conséquences de ses choix.

La fiscalité d'entreprise ( 3,5 h )

Eclairer le porteur de projet sur la fiscalité de l'entreprise : les impôts, les déclarations, lesexonérations.

Le statut social du dirigeant d'entreprise ( 3,5 h )

Mieux connaître le régime social du dirigeant d'entreprise : le statut du T.N.S. (Travailleur Non Salarié), les cotisations obligatoires, les prestations, la situation du conjoint.

La formalisation du projet - la gestion de l'entreprise ( 3,5 h )

Le prévisionnel, appréhender les principes de gestion à observer, les tableaux de bord,...

Le créateur et son banquier ( 1,5 h )

Mieux connaître les modes de financement et maîtriser l'analyse du dossier économique et financier pour préparer au mieux sa demande de prêt : le rôle de la banque, le financement, l'analyse du risque.

L'assurance des biens et la responsabilité ( 2 h )Répertorier les risques et les solutions apportées par les assureurs afin de prendre les

bonnes décisions : la responsabilité civile professionnelle, les biens, l'automobile, les risques divers.Les aides et formalités ( 1,5 h )

Identifier les aides en matière de création/reprise, connaître les formalités d'immatriculation et d'embauche.Le Créa' Tour ( 2 h )

Evaluer ses connaissances de façon ludique.La reprise d'entreprise ( 7 h )